《管理提升活动实施方案》
一、指导思想
以加快转变经济发展方式为核心主线，以管理体系建设为重要载体，聚焦破解企业管理中现存的突出问题与薄弱环节。通过持续强化企业管理，积极推进管理创新，开展管理提升活动，对治理结构、组织架构、管控体系、运行机制以及业务流程等进行全面优化，切实提升管理水平、效率与效益，全力实现全年任务目标，推动企业迈向高质量发展新征程。
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二、活动主题
本次管理提升活动的主题为：强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。
- 强基固本、控制风险：借助管理提升活动，细致梳理管理活动中的薄弱环节与潜在风险点。强化机制建设、苦练内功，全面夯实基础管理，有效化解制约企业盈利能力、风险管控能力和可持续发展能力的管理短板与瓶颈问题，消除可能出现的重大隐患或风险。
- 转型升级、保值增值：通过管理提升活动，进一步提升企业管理的科学化、现代化水平。充分发挥管理创新在转变发展方式、调整产业结构、增加经济效益方面的促进作用，加快转型升级步伐，确保国有资产保值增值。
- 做强做优、科学发展：以管理提升活动为契机，把握发展机遇。以加强管理和管理创新为基础，推动企业管理升级、产业升级、技术升级，引发企业发展方式的深刻变革，促进企业做强做优，为企业更好地实现可持续发展提供有力支撑。
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三、基本原则
开展此次管理提升活动，需遵循以下原则，切实做到 “五个结合”。
- 立足自我与学习借鉴相结合：坚持以企业自身为主，广泛汲取国内外先进经验。围绕企业中心工作，立足企业实际情况与现实条件，博采众长，融合提炼出适合本企业特点的管理提升方法。
- 重点突破与全面提升相结合：以解决管理中的突出问题和薄弱环节为关键，扎实开展短板消缺和瓶颈突破工作。同时，将管理提升活动拓展至企业管理的各个领域，带动企业管理水平的全面提升。
- 从严治企与管理创新相结合：发扬集团公司组建以来形成的优良作风，严肃纪律、严格管理，确保政令畅通、高效执行。通过优化资源配置、改进工作秩序、营造和谐工作氛围，积极开展管理创新活动，不断扩大管理提升活动的实际成效。
- 加强管理与深化改革相结合：通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础。促进企业持续夯实管理基础、改进管理方式、规范管理流程，提高管理的效率和效益。
- 管理提升与创先争优相结合：深入开展创先争优活动，加强基层组织建设，构建长效机制。引导激励基层党组织和广大党员尽职尽责创先进，立足岗位争优秀，积极投身管理提升活动。以创先争优的精神，扎实推进管理的持续创新与提升，把正在进行的工作做得更好，争创一流业绩。
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四、总体要求
- 加强领导，总体设计：成立专门机构，精心制定管理提升活动实施方案，统筹协调本厂的管理提升活动。构建领导有力、层次清晰、方案具体、责任明确、齐抓共管、协同推进的管理提升工作格局。
- 完善制度，健全机制：对标国内外先进企业，通过自我诊断，对现行管理体制、管理界面、管理制度及运作机制、工作流程等进行全面、深度梳理和优化。消除短板、突破瓶颈，努力提升管理水平。
- 狠抓落实，有序推进：将管理提升活动作为对各项工作的一次全面大检查、大检验。针对活动中查找出来的突出问题、薄弱环节以及短板指标，逐一研究制定整改方案和措施，明确目标和时间，落实到具体责任人。
- 创新务实，注重效果：以管理创新、制度创新为手段，以管理标准化、信息化为抓手，以深化全面计划管理、全面预算管理、全面风险管理为重点。不断创新工作体系和长效机制，营造鼓励全员参与管理创新的文化氛围。
五、主要目标
通过开展管理提升活动，促使企业管理制度化、标准化、规范化水平显著提升，集约化、精细化、现代化进程明显加快。实现管理水平、管理效率、管理效益 “三个显著提高”。在管理提升过程中，进一步解放思想、更新观念，着力将本厂建设成为集团公司文化、管理、环境的标杆企业。
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六、保障措施
- 提高思想认识：进一步深化对开展管理提升活动重要意义的认识，将此项活动纳入年度工作重点，进行统筹规划、周密部署，积极稳妥地推进。厂属各单位主要负责人要亲自抓，领导班子要发挥表率作用，带头深入学习、带头调查研究、带头分析检查、带头整改落实。
- 加强统筹协调：活动期间，领导小组办公室将组织相关成员或专家，采取现场会、专题座谈会、经验交流会以及经常性督查、随机抽查等方式，为系统各单位开展管理诊断、找准问题、优化方案提供管理咨询服务，总结交流经验，研究解决问题。
- 做好阶段总结：厂属各单位要向厂管理提升活动领导小组办公室报送本环节活动进展情况。同时，厂属各单位要及时将管理提升活动进展情况以及好的做法、经验，以信息形式报厂管理提升活动领导小组办公室，经审核后报送至集团公司编发的《管理提升活动信息简报》。
- 形成长效机制：厂属各单位要进一步细化落实责任，严格考核，狠抓落实。定期开展对管理提升活动的 “回头看”，及时了解活动开展的具体情况，及早发现问题，及早予以纠正。
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